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Historique
Le Sommet de la Terre, tenu à Rio de Janeiro en 1992, a produit la « Déclaration de principes relatifs aux forêts », un document qui s'accompagne d'un plan visant à guider le développement durable en matière d'aménagement forestier dans le monde. À la même époque ont été lancés la Stratégie nationale sur les forêts et l'Accord canadien sur les forêts, qui s'appuient sur le concept d'aménagement forestier durable (AFD). En 1991, à la suite d'un appel de propositions, plus de 50 demandes ont été soumises au Comité consultatif national sur les forêts modèles. Dix sites ont été retenus, et en 1992, le Programme de forêts modèles du Canada était créé. Phase I (1992-1997) Au départ, il a fallu aplanir les différences historiques dans les idées et les approches concernant la gestion des ressources forestières. Chaque forêt modèle a convié les partenaires locaux – propriétaires privés, industrie forestière, groupes environnementaux, tous les niveaux de gouvernement, universitaires, collectivités autochtones et citoyens locaux – en vue d'offrir leur point de vue, de combiner leurs idées et de s'engager à travailler ensemble à implanter les pratiques d'aménagement forestier durable. La première phase a été marquée par des travaux innovateurs – élaboration de partenariats locaux, renforcement des relations de travail et amélioration des connaissances sur les conditions locales. À l'issue de la première phase, tous les partenaires se sont engagés à travailler à l'atteinte d'un but commun.
La deuxième phase du Programme de forêts modèle a été axée sur le partage des expériences entre les forêts modèles, la démonstration des innovations, l'élaboration d'indicateurs locaux d'AFD et la création de la onzième forêt modèle gérée par les Cris de Waswanipi dans le Nord du Québec. La mise sur pied par le réseau d'initiatives d'envergure nationale a également occupé une place importante au cours de la deuxième phase et a contribué à renforcer la vision à l'échelle du Réseau et les alliances entre forêts modèles. Parmi les autres réalisations dignes de mention, citons la création de la Nova Forest Alliance, un projet spécial en Nouvelle-Écosse, ainsi que le renforcement des liens entre le Réseau canadien de forêts modèles (RCFM) et le Service canadien des forêts. Phase III (2002-2007) De nouvelles initiatives stratégiques ont été créées à l'échelle du réseau. En partenariat avec le Service canadien des forêts, un important projet a été mis sur pied visant la création d'un modèle de bilan du carbone à l'échelle opérationnelle. Des préoccupations grandissantes quant aux impacts du changement climatique sur les communautés forestières ont mené à la création de l'initiative stratégique sur le changement climatique. De la même façon, l'initiative stratégique sur les boisés privés a été créée en vue d'examiner les enjeux d'intendance auxquels sont confrontés de nombreux propriétaires de boisés privés. Trois nouveaux projets spéciaux ont été créés en partenariat avec des forêts modèles existantes : le Partenariat du réseau de forêts modèles de l'Île-du-Prince-Édouard, avec la forêt modèle Nova Forest Alliance, le plan d'aménagement forestier axé sur les écosystèmes du Labrador/Nitassinan, avec la Forêt modèle de l'Ouest de Terre-Neuve, et le projet de produits forestiers non ligneux de l'île de Vancouver, avec la Forêt modèle McGregor. Et le travail se poursuit. Issu de la base, le Réseau canadien de forêts modèles a évolué en un modèle élaboré de concepts et de solutions pratiques qui a fait ses preuves. Grâce à chaque forêt modèle fonctionnant tant comme une entité distincte que comme membre du Réseau, le RCFM poursuit son évolution, explorant, expérimentant et testant de nouveaux concepts et de nouvelles idées en aménagement forestier durable. |
© Réseau canadien de forêts modèles
2008
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Le concept canadien de forêt modèle a commencé à prendre forme au début des années 1990 au milieu d'une vague d'engagements nationaux et internationaux en faveur de l'aménagement forestier durable (AFD).
Phase II (1997-2002)